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                                  “土貨”有銷路 脫貧有信心
                                  2018-09-21 10:29 來源: 南充新聞網

                                  2018年,順慶區要實現“17個貧困村出列、3280人脫貧”的年度目標,并兼顧14個已脫貧村增收,任務為脫貧攻堅以來歷年之最。順慶既著眼全局,加大農村產業培育、基礎建設、移風易俗,更結合區情,精耕細作,在農村開辟微集市,舉行微座談,開展微督查,讓脫貧攻堅得以向縱深推進。

                                  微集市 “土貨”有了統一銷售渠道

                                  9月18日早上7時許,野豬溝村村民杜玉華匆匆吃完飯來到村委會所在地。兩年多來,李家鎮逢場天成了村里約定的“趕集日”,作為“野之源”合作社聘請的管理員,杜玉華負責的事情不少。此時,合作社門口已經來了好幾個人,手里提著雞或雞蛋。杜玉華打開門,村民魚貫而入。“汪秋蓉,雞蛋15個,16塊5;楊改芳,母雞兩只,216元……”杜玉華一邊查驗物品,一邊向另一名管理員唐繼國報賬目。“收購”結束后,村干部為雞蛋逐一打碼,交給杜玉華包裝后冷藏。唐繼國則忙著完善賬目。當天共收購雞蛋180個、母雞4只,村民收入了660元。

                                  翻開厚厚的賬目冊,從2016年起,幾乎每間隔3天就有一次進貨記錄,涉及該村所有在家農戶,收購產品以雞蛋為主,還有大米、綠豆、核桃、土豬肉等,群眾銷售收入超過10萬元。

                                  野豬溝村位于順慶最北部,與南部、蓬安接壤,距離市區45公里,距李家場鎮5公里。該村山高坡陡,地多田少,群眾以分散種植為生,2014年被認定為省定貧困村。脫貧攻堅開展以來,立村產業和庭院經濟同步推進,全村僅家禽養殖就達5000余只。但問題也隨之而來,村民養殖的家禽、家畜數量少,產品尤其是禽蛋銷售極不方便。

                                  經過數月調研,一條思路逐漸明晰:成立種養合作社,探索“分散種養、集中收購、包裝外銷”的模式。2016年,“野之源”農民種養殖合作社誕生,并約定逢場天在村委會所在地舉行“微集市”,村民不用出村就可以賣出農產品,且價格高于市場價。為保證土貨品質,村干部隨時跟蹤養殖過程,防治用飼料喂養家禽家畜,并建立溯源機制,收購產品全部登記造冊,禽蛋全部打碼編號。由于品質有保障,村里的農產品供不應求。

                                  微座談 誰“吃低保”群眾定

                                  “潤林大哥,感謝你支持村上的工作。家里有什么困難,我們會盡力解決。”9月5日下午,搬罾鎮龐家寨村6組村民劉潤林的院壩里圍坐著好幾個人。村里兩周前剛剛進行了低保清理,11戶35人被取消低保,劉潤林一家則是主動放棄了3個人的低保。如今,趁著回訪,村干部特意到他家跟蹤了解。

                                  劉潤林一家曾是村里的建檔立卡貧困戶,他在外打工,女兒在上大學,妻子在家照顧殘疾兒子,家里4口人均享受低保。在扶貧政策的幫助下,家里經濟條件有所好轉,加之今年女兒大學畢業有了工作,家里的主要困難就在殘疾兒子身上了。前幾天,還在外地的劉潤林得知村里要清理低保戶,他思考再三,電話告知村干部主動放棄除兒子外其他三人的低保。

                                  劉潤林之舉,除了感恩,還有一個重要原因———不想被人戳脊梁。今年,各組誰吃低保,由群眾說了算。誰家情況怎樣,大家心知肚明。

                                  時間回到今年8月21日。龐家寨村6組一村民家的院壩坐滿了人,該組在家的22戶村民悉數到場。村黨支部書記楊友貴通報完該組低保人員名單后,群眾議論開了,誰家有困難,誰家條件好起來了,語語中的。評議結束后,低保名冊經所有群眾逐一簽字、摁手印后存檔,另復印一份張貼于公路邊的墻上。

                                  “村務公開透明,才能取信于民。”楊友貴說,過去,低保工作大都是全村開大會研究,由于各組村民對其他組的情況不太熟悉,民主評議這個環節往往流于形式,村民意見很大。今年,村上決定把范圍縮小,以組為單位開壩壩會,村民參與積極,工作得以高效落實。

                                  微座談收到大成效。今年5月以來,順慶區全面啟動“一卡通”專項治理,低保清理成為重頭戲。各地堅持民主評議,讓工作暴露在陽光之下,得到群眾一致點贊。

                                  微督查 訪出民情解決問題

                                  9月12日,秋雨淅瀝,順河鄉青家山村的泥濘山路上,3個人手撐雨傘、腳穿雨靴,艱難跋涉。這3個人都是順慶區扶貧和移民局工作人員。今年5月以來,該區成立6支脫貧攻堅暗訪督查組走村串戶,了解脫貧攻堅推進情況。

                                  脫貧攻堅年度驗收迫在眉睫。各項政策落實與否?12個產業園進度是否達標?3000余戶貧困戶的住房保障是否到位?督查勢在必行。但該區在脫貧督查中卻遭遇了“滑鐵盧”。

                                  “過去,督查基本都是大張旗鼓,人多,但效果不好。”順慶區扶貧和移民工作局局長熊紅介紹,以前,由于工作人員對當地情況不熟悉,很多點位不知道路,督查前,大都會給當地鄉鎮或街道打電話。督查過程中,由于鄉鎮、村干部在場,村民有所顧忌,很多問題無法徹底了解清楚。同時,督察組10余個人集體行動,一天走不了幾個點位,導致效率很低。脫貧督查工作一度陷入僵局。

                                  今年,該區調整策略,變明察為暗訪,變大部隊為小分隊,不發文件、不打招呼,直奔現場,效果立竿見影。督查組共走訪了23個鄉鎮1258戶,10大類1104個問題浮出水面。問題清單立即發至各責任單位,要求限期整改。

                                  扭住問題不放,督查還在繼續。8月1日,“回頭看”拉開序幕,督查人員馬不停蹄,又投入到新一輪暗訪督查中。進農戶家中,到建設現場,與群眾、施工方面對面,問題當面記錄,資料匯總、信息反饋當天完成。

                                  第二輪微督查捷報連連:截至8月底,驗收銷號180戶貧困戶的217個問題,填寫《督查清單》100余份,向責任單位反饋問題1393個,與群眾面對面交談3929余人次,記錄入戶情況30余萬字。

                                  微督查壓緊了責任,拉近了干群關系。“壓力更大了,任何時候都不敢松懈。”各責任單位如芒在背。“督查組經常來,又沒得村干部在場,有啥話我們愿意掏心窩子。”村民們卻笑逐顏開。(曾江林)

                                   
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